Depuis 2020, le club Ouest Tarn Handball (OTHB) est membre du Groupement d’Employeurs Occitanie de Handball (GEOCC). Sa vice-présidente, Sophie Olié, nous livre un témoignage sur son expérience en tant qu’adhérente du groupement.
Pouvez-vous présenter votre club ?
Notre club Ouest Tarn Handball est né en 2017, de la fusion des clubs de Gaillac et de Rabastens. A ce jour, il compte 330 licenciés. Nous avons 16 équipes en championnats, 3 équipes handfit séniors, 1 équipe “parents” handfit, 2 équipes babyhand. Le club est composé de 25 bénévoles et dirigeants répartis dans des commissions, un conseil d’administration, 14 coachs et entraîneurs bénévoles, ainsi que 3 salariés.
Comment avez-vous connu le GEOCC ? A quel besoin répond-il ?
Nous avons été conseillés par les bénévoles de la Ligue pour intégrer le GEOCC, lors d’un changement de salarié et de l’intégration des premiers alternants.
Nous étions à la recherche d’un encadrement des salariés sérieux, et d’une prise en charge professionnelle de la gestion administrative; l’idée étant aussi de décharger les bénévoles de cette partie. A cette époque, un bénévole de notre club, Alain, venait d’intégrer le bureau du GEOCC. Nous sommes donc adhérents depuis 2020/2021.
Actuellement, combien d’emplois sont portés par le GEOCC et mis à disposition du club ?
Aujourd’hui nous accueillons 3 salariés : un temps plein, un temps partiel et une alternante en formation titre 4.
Notre premier contrat avec le groupement concernait une alternance en formation éducateur titre 4. Par la suite, nous avons poursuivi avec le GEOCC dans le cadre de son embauche en CDI. Lorsque nous avons eu besoin d’un salarié supplémentaire à temps partiel, nous l’avons recruté à condition qu’il accepte d’intégrer le groupement.
Il y a parmi vos salariés un jeune embauché en direct mais pour qui vous bénéficiez du suivi du GEOCC, pouvez-vous nous en dire davantage ?
Nous avons obtenu un financement dans le cadre du dispositif « 1000 emplois socio-sportifs », qui vise à soutenir les clubs souhaitant s’engager dans la création d’un poste d’éducateur sociosportif. L’obtention a d’ailleurs pu être possible grâce à l’accompagnement du GEOCC.
Nous avons donc proposé le poste à un salarié mis à disposition par le GEOCC, Dylan Le Roux, qui effectue aujourd’hui ses missions au sein du quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV) de Gaillac. Poste qu’il occupera jusqu’en juillet 2027.
Une des conditions pour intégrer ce dispositif était d’avoir un salarié en direct. Dylan a donc signé un CDI à temps plein directement avec nous, tandis que le GEOCC poursuit son suivi et accompagnement. Toutes les démarches nécessaires à cette transition ont été faites avec l’équipe du groupement, qui nous a énormément facilité la tâche.
Pour vous, quels sont les avantages à passer par le GEOCC ?
Je recommande l’adhésion au GEOCC à tous les clubs ayant un ou plusieurs salariés et/ou alternants.
Depuis notre adhésion, notre club a été tiré vers le haut. La collaboration avec le GEOCC n’est que du plus pour un club. Tout d’abord, nous avons la réponse à nos attentes dans la gestion administrative des salariés, mais au delà c’est un accompagnement en plusieurs points : recrutement adapté aux besoins, montage de dossiers (ANS, AFDAS…), formations, relations avec les administrations. Il favorise l’emploi durable et aide au développement du club.
C’est un coût pour le club, mais qui est rapidement amorti par la qualité de service et le retentissement positif sur le fonctionnement du club. Le GEOCC participe pleinement à la création d’emplois, mais aussi au développement du handball sur les territoires.
Pour le salarié, il garantit des conditions de travail stables, une application exacte de la CNSS, une facilité d’accès aux compétences spécifiques et à la formation continue.
Pour le dirigeant bénévole, le GEOCC est un soutien, un apport de connaissances, un encadrement, une garantie de l’application de la réglementation. Ses missions renforcent le rôle du dirigeant du club et l’accompagnent pour une optimisation du management. Chaque saison, les missions, fiches de poste, objectifs sont posés entre les 3 parties et réévalués en cours et en fin de saison. Le dirigeant sait toujours où en est le salarié dans son quota d’heures, de congés, de modulation des heures etc…
Enfin, pour donner un avis très personnel étant référente RH du club, je suis la plupart du temps l’interlocutrice principale, et, dirigeante bénévole, j’arrive avec mes capacités dans cette gestion, mais surtout avec mes limites. L’équipe permanente du GEOCC est le complément de mes limites, c’est un véritable travail d’équipe, de collaboration, de confiance qui se crée. C’est un soutien qui permet de persévérer et de se développer.
Félicitations aux bénévoles initiateurs et porteurs de ce groupement d’employeurs et à l’équipe permanente. Merci !
