Le GEOCC félicite Virginie Fabre pour son parcours et ses accomplissements ! Grâce à son travail et à son dévouement, le club SOM Handball Millau (dans lequel elle est mise à disposition en tant que technicienne de développement) a reçu le 1^er prix du Trophée des Clubs 2025 de la FFHandball pour son engagement social et le développement de sa section babyhand ! Découvrez son témoignage :

Bonjour Virginie, peux-tu te présenter?

Je suis technicienne de développement, au GEOCC depuis décembre 2018, et mise à disposition au Comité de l’Aveyron et au Club SOM Handball Millau.

Quelles sont tes missions au quotidien ?

Pour le Club SOM Handball Millau, je fais du développement de pratiques sociales (babyhand, handfit, handensemble) et de l’encadrement d’équipes, ainsi qu’élaborer et porter des projets.

Pour le Comité de l’Aveyron, je participe aux formations : babyhand, handfit, accompagner les pratiquants, projet handensemble (intervention dans des établissements spécialisés jeunes et adultes, en UEEA auprés d’enfants TSA) et sélection moins de 13 F.

Peux-tu nous parler du projet babyhand, qui a reçu cette année le 1^er Prix National des Trophées du Hand Français ?

Le projet babyhand 2024-2025 du Club SOM Handball Millau s’est appuyé sur la découverte du monde et la valorisation des différences à travers une approche mêlant culture et sport. En partenariat avec une librairie locale, qui a généreusement prêté des ouvrages, les séances ont permis d’explorer la diversité des cultures, des personnes et des parcours de vie. Les enfants ont ainsi découvert le livre « Sept milliards de visages » de Peter Spier et l’ouvrage « À l’infini » de Miriam Tirado.

Le thème de la maladie chez les enfants a également été abordé à l’occasion de la Journée mondiale du pyjama, avec une séance spéciale « Tous en pyjama ». En mai, une animation autour du miel et des abeilles a été proposée pour la Journée mondiale des abeilles, tandis qu’une séance menée avec le collectif de parentalité a permis de sensibiliser les familles aux violences éducatives ordinaires.

Fort de ces belles expériences, le projet babyhand 2025-2026 poursuit le même fil rouge tout en enrichissant les actions proposées. Pour Octobre Rose, les enfants ont découvert l’album « Ma maman est une pirate », avant de rencontrer l’association locale Croq la vie. Des documents d’information ont été mis à disposition des mamans, et des liens ont été tissés avec la Ligue contre le cancer (antenne Aveyron) ainsi qu’une association de Villefranche-de-Rouergue.

De nouveaux projets sont également en préparation : une séance à la caserne des pompiers, une nouvelle session “livres”, et d’autres initiatives encore tenues secrètes pour le moment.

Pour toi, quel est l’avantage d’être salariée au GEOCC ?

• Tu as un seul employeur, mais plusieurs expériences, un CDI et la possibilité d’intervenir dans plusieurs structures,
• Cela te permet d’avoir une stabilité d’emploi tout ayant en variété de missions,
• Un temps de travail consolidé qui te permet de cumuler plusieurs temps partiels pour atteindre un temps de travail plus complet et cohérent,
• Des missions variées et enrichissantes : j’interviens sur différents publics (école de hand, handfit, babyhand, compétitions, administratif, etc.), ce qui t’offre une expérience professionnelle diversifiée et valorisante.
• C’est aussi l’occasion d’élargir mes compétences et mon réseau dans le handball occitan.

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La victoire du projet relayé dans la presse :

• Midi Libre
• Journal de Millau

Comme chaque année, les entreprises sont appelées à contribuer à la taxe d’apprentissage. Nous vous offrons la possibilité d’allouer votre solde à l’emploi sportif durable sur le territoire occitan.

Taxe d’apprentissage, quelques rappels

La taxe d’apprentissage est une contribution légale obligatoire pour toutes les entreprises soumises à l’impôt sur le revenu au titre des bénéfices industriels et commerciaux ou sur les sociétés, qui ont au moins un établissement en France et qui emploient au moins un salarié.

Elle permet le financement de l’apprentissage et des formations, technologiques et professionnelles.

Pour plus de détails, consultez le site gouvernemental

Le paiement du solde de la taxe d’apprentissage se fait annuellement. Les employeurs redevables peuvent se connecter à la plateforme SOLTéA pour affecter tout ou partie du solde à un ou plusieurs établissements habilités de leur choix. 
Pour connaître le calendrier exact des campagnes, rdv ici
La dernière campagne de répartition se termine le 24 octobre 2025.

Pourquoi verser la taxe d’apprentissage au GEOCC ?

Vous contribuez ainsi au maintien et à la création d’emplois sportifs pérennes, et permettez au maillage des clubs occitans de se développer.

Vous participez également au rayonnement de notre activité, à travers la mise en place de notre projet d’inclusion sociale par le sport. Ce projet, amorcé en 2024, a pour objectif d’accompagner une dizaine de personnes éloignées de l’emploi vers une réinsertion sociale et professionnelle, à travers un accompagnement personnalisé. Le suivi sera effectué par un conseilleur d’insertion professionnelle du GEOCC, en collaboration avec le réseau de partenaires locaux.

Comment verser la taxe d’apprentissage au GEOCC ? 

Si vous souhaitez contribuer à la pérennisation de l’emploi du handball et du sport en Occitanie, vous pouvez verser votre solde à La Fédération Française de Handball, éligible à la redevance, en fléchant vers le GEOCC. De cette manière, la FFHandball percevra le solde et en redistribuera 50% au GEOCC.

Voici les étapes : 

1. Mon entreprise remplit le formulaire pour demander à flécher son solde au profit du GEOCC

2. Mon entreprise verse son solde à la FFHandball sur SOLTéA (FFHandball : SIRET : 784 544 769 000 44 / UAI du CFA : 0942459M)

3. La FFHandball reverse 50% au GEOCC

Lors de l’Assemblée Générale Ordinaire du GEOCC qui s’est tenu le 4 juillet dernier, le projet associatif 2024-2028 a été voté. Ce document structure l’action du GEOCC pour l’Olympiade en cours.

Le projet associatif retrace :

• l’histoire du GEOCC depuis sa création,
• ses missions,
• son organisation,
• le bilan de la dernière olympiade,
• les nouveaux objectifs stratégiques 2024-2028,
• les grandes échéances à venir

Téléchargez le document complet en cliquant ici

Histoire du GEOCC

Afin de définir les nouvelles orientations du Groupement d’Employeurs Occitanie de Handball, revenons sur la genèse de ce projet et sur son évolution pendant ses dix premières années d’existence, permettant ainsi de mieux cerner le GEOCC d’aujourd’hui et de définir celui de demain :

Missions du GEOCC

Les missions du GEOCC recouvrent un large éventail de services dédiés à ses salariés et utilisateurs : 

Organisation

Adhérents
Les adhérents du GEOCC peuvent être des adhérents internes (affiliés à la FFHB) mais également externes pour faciliter le montage d’un emploi et mettre en place une mutualisation permettant d’augmenter le temps de travail d’un salarié.

Gouvernance
Afin d’animer le projet associatif du GEOCC, l’association est administrée selon le modèle suivant :

• Un Bureau : composé de 3 membres minimum (Président, Trésorier et Secrétaire) et 6 membres maximum élus parmi les membres internes (affiliés à la FFHB) par l’Assemblée Générale Extraordinaire.
• Une Assemblée Générale : organe décisionnaire regroupant tous les membres adhérents.

Equipe permanente
Les dirigeants de l’association sont accompagnés dans leur fonction par une équipe permanente composée comme suit :

• Un directeur : responsable de la gestion du GEOCC et de son développement
• Un responsable des ressources humaines : en charge de la gestion des ressources humaines et du suivi des salariés
• Un chargé de communication : en charge de l’animation de la marque employeur
• En fonction des besoins spécifiques pour soutenir le développement des activités, l’équipe permanente pourra s’étoffer avec des chargés de projets notamment.

Objectifs stratégiques 2024-2028

Soutien et structuration de la fonction support du GEOCC

• Renforcer l’accompagnement en gestion des ressources humaines en réalisant un accompagnement personnalisé et au plus proche de nos adhérents et de nos salariés,
• Développer une nouvelle offre de services en matière des ressources humaines en accompagnant des adhérents qui souhaitent embaucher directement leur salarié tout en bénéficiant d’un accompagnement spécifique en gestion de l’emploi.

Renforcement de la marque employeur

• Optimiser la communication avec une stratégie de communication ciblée,
• Valoriser le savoir-faire du GEOCC en matière d’accompagnement des clubs et des comités,
• Renforcer le sentiment d’appartenance des salariés à la #TeamGEOCC,
• Développer une stratégie de notoriété.

Structuration et développement de l’emploi

• Accompagner les utilisateurs dans la mise en oeuvre de leur projet d’emploi au sein de leur structure,
• Augmenter le nombre d’apprentis et de contrats d’alternance dans l’objectif de construire les emplois de demain,
• Conseiller les structures dans leur réflexion de développement (étude d’opportunité pour un adhérent ou non),
• Structurer une offre de formation continue pour les salariés et dirigeants en proposant un plan de formation adapté à leurs besoins.

Diversification des métiers

• Explorer de nouveaux domaines (santé, bien-être, sponsoring, communication) en lien avec les besoins des adhérents,
• Encourager l’accès à de nouvelles compétences et de nouveaux diplômes (TFP Entraîneur, Négociateur Technico Commercial, etc.) en adéquation avec le projet professionnel du salarié et les attentes des adhérents,
• Accompagner les jeunes les plus éloignés de l’emploi en utilisant le sport comme levier d’insertion avec la mise en place d’un projet social innovant.

Prospection auprès de nouveaux bassins d’emploi

• Identifier les bassins Occitans concernés par l’emploi y compris mutualisé,
• Développer le dialogue avec les structures partenaires,
• Expérimenter des solutions innovantes d’accompagnement à l’emploi (comme le Stade vers l’Emploi par exemple).

Adaptation du fonctionnement du GEOCC au changement d’échelle

• Consulter les adhérents sur la gouvernance,
• Mettre à jour les documents statutaires,
• Optimiser le modèle économique,
• Créer un poste de Directeur du GEOCC à temps plein afin de soutenir le développement du GEOCC.

L’Assemblée Générale Ordinaire du GEOCC s’est tenue le vendredi 4 juillet dernier. En ligne et en présentiel, 36 adhérents étaient présents ou représentés, merci à eux pour leur participation ! 

Bilan de la dernière Assemblée Générale Ordinaire

L’AGO a été l’occasion d’avoir un temps d’échange entre les élus du GEOCC et l’équipe permanente et les adhérents, ainsi que de présenter le dernier rapport d’activités, le bilan financier 2024, mais aussi le projet associatif 2024-2028 du groupement.

Découvrez en vidéo le rapport d’activités 2024-2025 du GEOCC :

Le projet associatif 2024-2028

Un élément important et constituant de cette nouvelle olympiade a été présenté et voté au cours de l’AGO : le projet associatif du GEOCC. Le document retrace :

• l’histoire du GEOCC depuis sa création, 
• ses missions,
• son organisation,
• le bilan de la dernière olympiade,
• les nouveaux objectifs stratégiques 2024-2028,
• les grandes échéances à venir.

Ce projet associatif structure la prochaine olympiade et est mis en place dès aujourd’hui par les équipes du GEOCC ! 

Cliquez ici pour en savoir plus sur notre projet associatif.

La 3ème édition de la Journée de cohésion du GEOCC s’est tenue le vendredi 4 juillet à Saint-Pierre-la-Mer (11), regroupant une vingtaine de participants (salariés et élus), le temps d’une belle journée rythmée par des ateliers, un repas convivial et une activité sportive de cohésion ! 

Une matinée d’ateliers

La matinée était dédiée à des moments d’échanges, sous forme ludique, mais aussi d’ateliers participatifs autour de thématiques communes, en lien avec la relation tripartitie GEOCC-Salariés-Utilisateurs.

Il en est ressorti des retours fructueux, et des axes d’amélioration sur lesquels l’équipe permanente va travailler dès cet été !

Une après-midi de challenges sportifs en équipe !

Au sein du club nautique Glisse & Kite, les participants se sont affrontés autour de deux grands challenges demandant une bonne cohésion d’équipe :

• Paddle géant type Koh-Lanta
• Kayak-Polo

Une journée bien remplie, un beau moment de convivialité ! Merci à tous les participants pour leur présence et engagement au sein du GEOCC !

Le GEOCC est un allié pour les clubs sportifs, que ce soit en termes de recrutement et de suivi de salariés ou d’apprentis, de conseil, d’accompagnement. Découvrez (ou redécouvrez) notre offre de services !

 La plus-value du GEOCC

L’objectif premier du GEOCC est de mettre à disposition des salariés et des apprentis au sein de ses structures adhérentes qui ont un besoin en emploi.

Plus précisément, notre Groupement vous accompagne au quotidien dans :

La définition de votre besoin en emploi : le GEOCC accompagne les structures dans la définition du besoin en emploi à la fois sur la définition des missions, du volume horaire et du profil recherché ;

Le recrutement : le GEOCC finalise la fiche de poste, publie l’offre d’emploi, effectue le tri des candidatures, réalise les entretiens d’embauche avec les structures ;

L’embauche : le GEOCC rédige le contrat de travail et réalise toutes les démarches liées à l’embauche, dépose si besoin des demandes d’aide à l’emploi, assure les relations avec les écoles (si apprentissage) ;

La gestion des ressources humaines : le GEOCC gère le contrat de travail, la paie, les déclarations auprès des organismes sociaux, la mutuelle, la médecine du travail, la formation, le SIRH, les entretiens annuels et professionnels, les formations, etc.;

La mise en place de la relation tripartite : le GEOCC met à disposition de ses adhérents ses salariés et apprentis, en fonction des missions et des compétences définies en amont et veille au bon fonctionnement de la relation tripartite. La convention de mise à disposition et la lettre de missions annuelle sont établies ;

La pérennisation du club/comité : le GEOCC accompagne ses adhérents sur la pérennisation des emplois, au développement de l’emploi, les accompagne en matière de gestion des ressources humaines et dans l’application de la Convention Collective Nationale du Sport (CCNS) et du Code du Travail.

Bientôt la saison 2025-2026 !

Que vous soyez déjà adhérent ou pas encore, le GEOCC vous invite à échanger sur vos besoins en termes d’emploi ou de développement. 

Pour nous contacter : 
6100001@ffhandball.net
06 47 49 59 47